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“人力资源管理”专题咨询服务
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文章来源:中电瑞华咨询公司   添加人:admin   添加时间:2017-03-10 14:55:56

“人力资源管理”专题咨询服务

     人力资源的有效管理与开发是企业获取竞争优势的根本。企业需要系统思考:依据组织核心能力的要求,员工应当具备什么样的核心专长与技能,应当通过什么样的人力资源实践活动来促进企业核心能力的形成。  
    通过与国内许多企业最高决策层及人力资源部门的访谈,中电瑞华咨询公司了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:绩效考核与薪酬激励体系优化设计、加强战略性人才的开发培训、完善人力资源管理功能、以及建立完整的人力资源管理流程等。  
 
人力资源咨询主要协助企业完成如下工作:  

         •    人力资源管理诊断及分析  
         •    人力资源规划  
         •    工作分析  
         •    能力素质模型  
         •    岗位设置、职位说明书撰写  
         •    岗位评价  
         •    战略导向薪酬体系设计  
         •    战略导向绩效考核考核设计  
         •    基于战略的人才开发培训体系设计  
         •    人力资源管理制度建设  

人力资源管理咨询模型  

人力资源管理咨询流程 

人力资源规划咨询流程  



战略导向薪酬体系咨询流程  

战略导向绩效考核体系咨询流程  

绩效评估与激励性薪酬挂钩流程  

基于战略的人才开发培训体系咨询流程  


预期效果  

一、设计符合企业战略发展要求的人力资源规划  
      一方面将企业发展战略的远景、使命和发展方向以及未来对各职能的要求转化分解成对企业人力资源的具体需求;  
      另一方面根据战略对人力资源的需求安排相应的人力资源管理活动,通过招聘、人员配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理以及员工发展等具体活动的组织和计划手段来满足人力资源需求。  
二、设计科学、有效、量化、可操作的绩效考核体系  
      1、绩效考核的指标与公司的目标密切相连;  
      2、绩效考核的结果与薪酬体系及员工的晋升、降职、淘汰、培训、职业发展挂钩。  
三、设计完整合理的薪酬激励体系,通过有效的分配机制设计,为人才持续成长能力提升,素质提高奠定良好物质基础  
四、建立科学标准的薪酬体系(薪酬构成,比率等)  
      1、激励性薪酬体系与绩效考核体系挂钩  
      2、保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才  
      3、对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工  
      4、通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系  
五、构建战略性人才开发培训体系  
     1、利用平衡计分卡等管理方法提供一个清晰的路径和方法,帮助人力资源部门把精力和资源放到那 些对企业的未来至关重要的岗位上;  
     2、使企业为招聘/筛选/晋升,培训/发展,固定/浮动薪酬等人力资源项目建立战略重点,确保能够提供符合企业战略需求与价值体系的人才;  
     3、使企业的培训工作充分体现针对性、系统性,培训效果理想。  
六、建立人力资源管理流程,完善人力资源管理功能 

★★★ 中电瑞华咨询公司——企业重组与变革的智力伙伴!                            
    中电瑞华管理咨询有限公司专注为大中型企业提供个性化、全方位的管理咨询和培训服务,是国内专业化程度最高、最具实力的专业咨询公司之一,也是国内咨询界率先同时建立“全球卓越绩效企业最佳实践库”和“电力能源行业最佳实践库”的管理咨询公司。中电瑞华作为一家综合性专业化管理咨询公司,业务范围涵盖战略咨询、改制重组咨询、精益生产咨询、人力资源咨询、集团管控咨询、组织与流程优化咨询等。中电瑞华构建了阵容强大的专家顾问团队和全职咨询师队伍,始终秉承“一流的专业咨询团队、一流的方案设计能力、一流的辅导实施服务”的咨询理念,建立了严格的三级质量审核体系和完善的项目后续服务体系。 
     电力能源行业是中电瑞华咨询公司最具影响力的行业咨询领域之一,我们在该领域的研究成果及咨询实践得到许多客户的高度认可与好评。自2005年以来,中电瑞华专家团队已成功为全国多个省市320余家电力及电力多经企业设计咨询方案(包括:山东省鲁能瑞华电气公司、山西省晋城市供电公司、河南省洛阳市供电公司、南乐县电业局、河北省唐山市供电公司、国电集团九江发电厂、华电集团乌鲁木齐苇湖梁发电公司等),帮助众多电力系统客户实现了高价值的咨询回报。  
    ◇ 专家团队咨询辅导过的部分企业       
    中国乐凯集团公司、武钢矿业公司、山东省青岛市供电公司、鲁能瑞华电气公司、济宁市圣地电业集团公司、山西省晋城市供电公司、临汾市供电公司、河南省洛阳市供电公司、新乡市供电公司、南乐县电业局、河北省唐山市供电公司、新乐市供电公司、江西中恒建设集团公司、国电集团九江发电厂、华电集团乌鲁木齐苇湖梁发电公司、靖远第二发电有限公司、TCL国际电工、山东泰安高压开关厂、河南许昌卷烟总厂、福建雪津啤酒、江淮汽车、天津力神电池、山东常林集团、桂林航天电子、美的电器、中山华泰照明等企业。
    公司总部:北京市海淀区苏州街甲49号(中国人民大学北邻)  
    咨询热线:010-51652086    网址:
    山东运营中心:济南市华龙路2218号东方丽景大厦A座1403室    联系电话:0531-82859836

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