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山东威海启动电力集体企业管理优质化提升工程
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文章来源:中国电力集体企业网   添加人:admin   添加时间:2013-03-22 08:07:45

    日前,国家电网山东威海供电公司全面启动集体企业管理优质化提升工程,全面构建高效的管理体系,切实提高企业管理水平和发展能力。
    监管平台。在管控体系方面、制度体系方面、信息管理体系方面着手加快构建集体企业监管平台三个体系。达到机构健全、人员到位、职责明晰;制度横向到边,纵使向到底,管理覆盖;实现监管工作流程化、信息化,增强在线管控能力。
    优化服务。为电网建设做好服务,为公司发展做好服务,着力做好二个服务。当前,电力市场竞争日趋激烈,作为国家电网山东威海供电公司的下属集体企业,创新思路,打破固有观念,规范业务流程,优化服务意识,提升公司核心竞争力。
    依法治企。在经营业务管理、人力资源管理和财务资产管重点做好三个规范。充分利用公司内部各专业资源,通过开展依法治企活动,全面盘点、查找集体企业在“人、财、物、工程”等关键管理事项中的薄弱点、风险点,从制度上、管理上、流程上建立健全内部风险防控机制。同时,加强各类工程预决算审计,确保各类承发包工程造价真实、合规。
    重组整合。稳妥推进集体企业这一个整合。按照国家电网公司部署,以减员增效,瘦身强体的前提;稳步推进同质同类集体企业重组整合,做到规范管理与健康发展的有机统一。
    突出防控。针对“人、财、物、工程”等重要岗位、关键环节,加强相关岗位从业人员廉政风险防控排查,并据此制订出岗位廉政风险预控措施,让每一名关键岗位人员都能明白自身岗位的廉政风险,确保集体企业剩余物资、废旧物资、物资采购、工程转发包、成本费用开支等关键、敏感事项管理规范。

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